管理会计师中级有什么用

管理会计中级证书考试和培训：

1、网络课（40 学时）：管理会计概论和管理会计职业道德。

2、面授课 7 天（56 学时）：预算管理与实务，企业战略与风险管理，内部控制与审计，管理会计与信息技术应用经营分析，税务管理与企业价值再造。

3、专业知识水平考试（闭卷）：120 道单选题（每题 0.5 分），40 道多选题（每题 1 分），考试时间为 180 分钟。4.能力水平考试：管理会计案例撰写（开卷）要求考试结束后 10 个工作日后提交，一定要结合本人单位或工作环境实际情况。两个科目考试成绩均在 60 分以上（含 60 分）为管理会计师考试成绩合格。 铂略财务培训告诉您管理会计类证书选择方法。管理会计师中级有什么用

作为一名管理会计师，工作职责包括以下：

1. 资金筹集工作，加强现金流的管理 企业资金就相当于血液。管理会计师应当利用所学知识选择低风险、低成本的有效融资方案，为企业不断注入新鲜的血液。如果一个企业盈利的水平高,但缺乏资金的筹划能力，缺乏对于资金的管理,该收回的资金不能及时收回，造成企业资金产生缺口，就会给企业带来致命的打击。管理会计师因而在做好资金筹集工作的同时，必须加强现金流量的管理，从各个生产经营环节入手，降低库存，加大销售的力度,确保企业资金的顺畅周转。

2. 建立经济指标体系、落实经济责任制 管理会计师需要根据企业经营目标,将目标分别落实到企业的各个部门当中。管理会计师可以采用比价采购、倒推目标成本等方法，具体的下达经济责任指标。并建立一套完整系统的指标体系，使得企业内部的各个利润中心职责清晰，并对完成情况,事前、事中、事后适时进行分析及反馈，及时优化工作环节，确保目标的完成。 管理会计师中级有什么用跟着铂略财务培训的节奏听课做题，顺利通过管理会计师中级考试。

管理会计师证是中国总会计师协会根据《关于印发管理会计基本指引的通知》及《财政部关于**推进管理会计体系建设的指导意见》等文件要求，积极发挥中总协在推动管理会计应用推广方面的作用，开展“管理会计师专业能力培训”工作，为来自企业、行政事业单位的财务管理人员提供了系统规范的管理会计专业能力培训，帮助企业、行政事业单位财务管理人员了解和掌握管理会计理论工具方法，为促进企业转型升级，加强行政事业单位内部管理，提升财务管理人员的履职能力做出了有力贡献。管理会计师证考试也应运而生！

经过对财政部关于大力推进管理会计相关文件的学习，深刻认识到在当前的宏观环境下，管理会计的价值和意义尤为重要，其每一个具体模块在企业管理中的重要性日渐凸显，中国及企业对于管理会计人才的需求处于急缺状态，传统财会人士向管理会计转型大势所趋。自2014年财政部力推管理会计改*，铂略紧随我国号召，在加深完善自有学习平台的同时，成为中国总会计师协会的授权，中国管理会计中级认证项目的考培机构。并研究管理会计在企业内的应用，致力于培养符合中国国情的管理会计人才，取得了一定成效。铂略财务培训带您从传统会计切入管理会计数字化视角。

管理会计（中级）报考条件：

1、基本条件 具有较高职业素质和政策水平，具有良好的社会诚信职业道德遵守我国财经法律法规、规章制度，无违反财经法规与纪律的行为热爱本职工作，履行岗位职责，坚持原则，廉洁奉公 具备财会类、经济类、管理类、统计类、计算机、工程类等中级专业技术职称之一或相当于中级专业技术水平（从事以上专业领域工作满 8 年或在部门以上领导岗位任职满 3 年，同时提交职业道德承诺书及工作单位证明）

2、具体条件（满足以下条件之一） 财会类、管理类相关专业大专学历，具备 6 年及以上企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位之一工作的人员 财会类、管理类相关专业本科以上学历、具备 5 年以上企业、行政事业单位财会类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位之一工作的人员 财会类、管理类相关专业在校研究生、硕士以上学历，工作满 3 年的企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位之一的工作人员 财会类、管理类相关专业取得硕士学位，工作满 2 年的企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位之一的工作人员获得管理会计师（初级）专业能力证书满 3 年的人员 铂略财务培训告诉您管理会计到底应该怎么学。管理会计师中级有什么用

管理会计师（中级）证书的含金量怎么样？铂略财务培训告诉您。管理会计师中级有什么用

管理会计师，在企业中的作用和价值有哪些？铂略财务培训为大家整理出以下几点：

一是有助于提升管理水平。强化管理会计应用，有助于推动企业从粗放式到集约式发展，从粗放型管理转向精细化管理，合理使用企业资源，加强内部管理，提升价值创造力。

二是有助于辅助经营决策。管理会计通过采用会计、数学、统计等各种技术方法，可以简单明了地阐释复杂的经济活动，并揭示其内在联系以及更优的数量关系，有助于管理者有目的地对企业未来的销售成本、利润甚至企业资金的变动等趋势做出预测，帮助企业管理者进行经营决策。

三是有助于优化资源配置。在产品的开发过程中，管理会计可以通过估计产品在生命周期各环节中的成本与进入市场后产品成本的转换情况，测算、评价产品的经济效益，最终选择出合适的开发投资计划，并充分考虑市场的变化趋势，及时为设计研发人员提供成本、回报方面的信息，帮助管理者随时调整资源配置，提高经济效益。

四是有助于强化绩效考评。运用管理会计衡量企业绩效，在财务和非财务指标之间有效平衡，将财务指标如投资报酬率，与生产质量周期控制、顾客满意度等非财务信息相结合，更加客观地反映企业绩效，为企业提高经济效益和选拔人才提供基础信息支撑。

管理会计师中级有什么用

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